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Vos besoins de recrutement

Cendrine BOTHIER, responsable relations école-entreprise-apprenant à Sainte Croix - Saint Euverte est à votre disposition pour tout renseignement complémentaire :

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02 38 52 27 00

 

Une entreprise peut être amenée à recruter en alternance pour répondre à ses besoins de développement et faire face à un surcroît d’activité, un turnover répétitif, à la mise en place d’une amélioration technologique ou au remplacement d’un salarié retraité.
L’alternance est un moyen simple et efficace de répondre à ses besoins de qualifications professionnelles tout en optimisant la gestion du personnel pour retenir les salariés.
Le recrutement est une phase importante qui permettra à l’alternant de s’intégrer au mieux dans l’entreprise tout en participant à son développement.

DEFINITION DES BESOINS ET DES SPECIFICITES DU POSTE A POURVOIR

La définition des contours du poste à pourvoir permet à l’entreprise de connaître les apports que le futur salarié doit lui fournir. Les attentes et les objectifs définis sur le poste doivent être précis afin de mieux cerner le profil du candidat idéal. Cela permet aussi d’éviter à devoir redéfinir fréquemment le poste durant le processus de recrutement.


1. Les contours du poste à pourvoir


Tout d’abord, il faut définir les modalités suivantes pour le poste qui doit être pourvu dans l’entreprise :
• L’intitulé ou le titre exact du poste
• La position hiérarchique
• Les rôles, missions et objectifs du poste
• La localisation géographique du poste
• Les conditions de travail
• Les modalités de rémunération et les avantages sociaux

2. L’analyse qualitative du poste


Afin de cerner ses besoins, l’entreprise doit analyser de manière qualitative l’emploi à pourvoir. Cette analyse permet de mieux cibler les candidats tout en favorisant leur orientation vers l’entreprise :
• Définition et formalisation des missions à confier au titulaire du poste
• Identification des compétences pertinentes à maîtriser
• Identification des savoirs à transmettre
• Détermination des relations avec le poste en externe et en interne
• Possibilités d’évolution et de formation
• Précision des niveaux de responsabilité
• Évaluation des résultats et gain attendu sur investissement
Les objectifs du recrutement doivent préalablement être définis afin de déterminer la formation en alternance susceptible de répondre aux besoins de l’entreprise. Cela permet de rédiger l’offre d’emploi d’une manière claire et précise. De même, cela permet de fournir des réponses claires aux questions posées par les candidats lors de l’entretien d’embauche.

DEFINITION DU PROFIL DU CANDIDAT RECHERCHE


Pour mettre en place un processus de recrutement, il convient de définir le type d’individu recherché pour le poste. Compte tenu des modalités du poste à pourvoir, le profil de l’alternant idéal pour l’entreprise est défini comme suit :
• Profil de candidat susceptible d’accomplir les missions reliées au poste
• Les qualifications requises
• Les compétences déjà acquises
• Les expériences professionnelles justifiées
• Les attentes vis-à-vis de la formation (diplômes/titres visés)
• Accord d’entente entre le candidat et son futur tuteur
L’identification du profil du candidat et la définition des modalités du poste permettent de déterminer le type de contrat en alternance pouvant correspondre aux attentes de l’entreprise.

Nous vous proposons de formaliser votre besoin en nous retournant la fiche mission l’adresse Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

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